北京大学博士生导师王立彦教授
王立彦教授指出,管理会计报告缺失成企业决策短板。他强调,管理会计的核心价值在于为管理层提供结构化、定制化的信息产品,以支持战略规划、资源配置和绩效评价。然而,传统管理会计教科书普遍缺乏对信息技术与组织变革的融合探讨,导致理论与实务脱节。“管理会计若无法提供满足决策需求的信息产品,其功能将流于空洞化”,王立彦教授直言。
面对数字经济与人工智能的冲击,王立彦教授提出,企业需通过共享服务平台(SSP)和共享服务中心(SSC)实现业财一体化。他以福特汽车、通用电气等国际企业为例,说明财务共享服务如何通过集中化、标准化流程释放会计人力,推动财务人员向战略型角色转型。同时,他援引中国政策实践,强调国资委与财政部近年来力推的财务共享服务政策,为大型企业集团提供了转型框架。“共享服务不仅是技术升级,更是管理思维的重构,需打通财务、业务与战略的数据壁垒”,王立彦教授表示。
王立彦教授特别提到,财政部《管理会计应用指引》明确要求企业建立管理会计报告体系,覆盖战略、经营、业务等多层级需求。他呼吁企业结合工业互联网与大数据技术,构建动态化的信息链,实现从数据采集到智能决策的闭环。对于人工智能的潜力,他预测:“AI将在风险预警、成本优化等领域深度赋能管理会计,但核心仍在于信息产品的质量与相关性。”
文字:赵越
图片:必赢集团bwin新闻中心