4月16日，必赢集团bwin李健英副教授在书新三号楼416会议室开展题为“民营科技型企业内迁技术人才队伍的维持——以抗战时期永利川厂为中心的考察”的专题讲座。

李健英副教授指出，抗日战争爆发后，永利公司的设备与厂房等物质资本面临损毁风险，而技术资本，如人才与知识，却需要延续，这形成了核心矛盾。永利川厂“迁人未迁厂”的独特现象，使其技术资本的重构逻辑成为研究的关键，体现了企业自救与技术传承的复杂性。在战时，技术资本面临无用武之地的困境，企业需要寻找新路径以实现技术资本的存续与转化。

在分析框架部分，李健英副教授详细阐述了技术资本的三维存续机制。首先是政策输血，但存在政企非对称合作的问题；其次是商业反哺，即通过建立替代性商业网络来实现技术资本的转化；最后是内循环造血，通过企业内部机制实现技术资本的自我更新。本研究强调了企业自主性与政府引导的结合，揭示了企业战时技术资本重构的多元路径，丰富了工业韧性理论的内涵，并为后续研究提供了新的思路。同时，研究还揭示了技术资本“商品化—再嵌入”的动态过程，关注技术资本在战时的转化与沉淀。从知识载体属性出发，深入剖析了技术资本在政策、商业与内循环系统中的转化机制，为工业韧性研究提供了新的视角。

本次讲座不仅拓宽了师生们的学术视野，也为相关领域的研究提供了新的思路和方法。

图文：李健英